Ajax heeft Alex Kroes buitenspel gezet in het transferdossier. Volgens FootballTransfers ligt de regie over aan- en verkopen niet bij de CEO Voetbal, maar bij een compacte kern rond trainer Francesco Farioli en de afdeling recruitment.
Dat is relevant in aanloop naar de winterwindow: wie beslist, bepaalt snelheid, profielkeuze en onderhandelingskracht. Voor Ajax, dat sportief stabiliteit zoekt en financieel scherper opereert dan in eerdere jaren, is een heldere keten cruciaal. Deze zet hertekent de machtsverhoudingen in de Johan Cruijff Arena en raakt direct aan de koers op de transfermarkt.
Wie is de baas bij Ajax? Alex Kroes buitenspel bij transfers
De publicatie van FootballTransfers schetst een duidelijke hiërarchie: Farioli en het recruitmentteam bepalen de sportieve koers, de directie controleert het budget en de Raad van Commissarissen (RvC) tekent af. Kroes is geen schakel in de initiatie of uitvoering van deals en is niet leidend in gesprekken met clubs of zaakwaarnemers.
De verdeling moet snelheid en focus brengen na een periode van bestuurlijke ruis. Het transferproces is daarmee minder afhankelijk van één persoon en meer van een vastgelegde methodiek.
Waarom Ajax de regie bij staf en recruitment legt
Sportieve samenhang is de eerste reden. Farioli werkt met strikte spelprincipes (positiespel in de opbouw, agressieve pressing, hoge restverdediging) en verlangt profielen die daarin passen; de staf levert functieprofielen tot op detailniveau.
Recruitment vertaalt dat naar de markt met data-analyses (positiespecifieke metrics als progressive passes, pressures per 90 en aerial duels) én regionaal scouten. De staf beslist vervolgens op basis van tactische fit en belastbaarheid, waarna de directie financiële randvoorwaarden vastzet.
Deze werkwijze voorkomt aankopen buiten het systeem en versnelt doorlooptijden bij bekende doelwitten. Het vermindert bovendien de kans op “miskopen” die niet in de speelwijze landen.
Hoe besluiten vallen: van shortlist tot handtekening
Ajax werkt met een vaste funnel en scherpe rolafbakening. De kernstappen:
- Profielbepaling: staf definieert taken per positie (bouwsteen, diepte, pressing-trigger, set-pieces).
- Shortlist: recruitment levert 3–5 primaire opties plus alternatieven met prijsbandbreedte.
- Medisch en data: blessurehistorie, workload, intensiteitsdata en minutes projection per speler.
- Financieel kader: salarisband, afschrijving, resale-waarde, commissies en bonussen.
- Besluit: technische go/no go bij staf; budgettaire go/no go bij directie; akkoord RvC bij majeure dossiers.
Onderhandelingen met clubs en agenten verlopen via een klein juridisch-financieel team met mandaat binnen het vastgestelde budget. Het voorkomt escalatie in fee-structuren en houdt marge op doorverkoop en salarisplafond.
De rol van Farioli in het transferbeleid
Farioli stuurt op functionaliteit in plaats van naamwaarde. Voor de opbouw vraagt hij om een linker centrale verdediger met passing onder druk, een controlerende middenvelder met richtingsverandering in de eerste fase, en een buitenspeler met diepte zonder bal én defensieve discipline.
Zijn invloed is concreet zichtbaar in selectie-assemblage: prioriteit voor balvaste basiskrachten voor stabiliteit en een bank met specifieke “game-state” profielen (voorsprong vasthouden versus jagen op een goal). Daarmee worden aankopen beoordeeld op scenariowaarde en niet enkel op gemiddelde kwaliteiten.
Dit reduceert het risico op doublures en verhoogt de tactische flexibiliteit tegen top- en laagblok-tegenstanders. De staf bepaalt vooraf hoe een nieuwkomer pressing-triggers en restverdediging beïnvloedt.
Budget, toezicht en de nasleep van eerdere transferrel
Na de onrust rond het transferbeleid van vorig seizoen heeft Ajax de compliance aangescherpt. Commissies, tussenpersonen en third-party-contracten worden centraal gecheckt, met standaardclausules voor doorverkoop en een strikt escalatiemodel voor uitzonderingen.
De directie houdt de financiële kaders strak, rekening houdend met Europese inkomsten en afschrijving op eerdere aankopen. Grote transacties gaan langs de RvC, die de governance toetst en proportionaliteit bewaakt.
In die structuur heeft Kroes geen operationele regierol. Dat voorkomt parallelle lijnen en is bedoeld om botsingen in het onderhandelingsproces te vermijden.
Effect op de selectie en de winterwindow
Door deze centralisatie kan Ajax sneller schakelen in januari. Posities met directe impact op de opbouw en restverdediging komen eerst: linker centrale verdediger, balzekere zes en een flank met diepte en rendement in de eindfase.
Verkoopbeleid blijft net zo belangrijk. Spelers buiten de rotatie, of profielen die niet in de pressing passen, worden actief vermarkt om loonkosten te dalen en ruimte te maken voor gerichte investeringen.
De kleedkamer krijgt duidelijkheid: profiel boven reputatie, en speeltijd die volgt uit tactische geschiktheid. Dat creëert interne concurrentie op basis van taken in plaats van naam of transfersom.
Wat dit zegt over Ajax’ hernieuwde beleid
De keuze om transfers onder te brengen bij staf en recruitment is een breuk met het persoonsgedreven model. Ajax verschuift naar processturing: spelprincipes dicteren de markt, niet andersom.
Sportief levert dit een selectie op die beter aansluit bij Farioli’s eisen, met meetbare controle op balcirculatie en omschakelmomenten. Financieel verkleint het de spreiding in salarisschaal en beperkt het afschrijvingsrisico op niet-passende aankopen.
Bestuurlijk zorgt één lijn voor voorspelbaarheid richting agents en concurrentie. In een Eredivisie waarin PSV en Feyenoord efficiënt inkopen, heeft Ajax baat bij snelheid én discipline in besluitvorming.
Vooruitblik: beslissingen die de winter bepalen
De komende weken finaliseert Ajax de shortlists per positie en test de topdoelwitten op medische en belastingdata. Contractvoorstellen worden voorbereid binnen vooraf goedgekeurde bandbreedtes om direct te kunnen toeslaan bij openingsdagen van de window.
Sportief zijn de duels tot de winterstop richtinggevend: elke wedstrijd verschaft informatie over waar de hiaten exact liggen in opbouw en omschakeling. Die data vloeien terug in de hiërarchie die nu staat, zonder dat Alex Kroes de knoppen bedient.
De graadmeter voor succes: aankopen die direct minuten maken en de pressing, passing en restverdediging merkbaar verbeteren. Ajax moet in januari trefzeker zijn om het gat met de top te dichten en Europees overwinteren kracht bij te zetten.